副業ニュース
発表：2026年11月8日 ／ 情報確認：2026年11月9日
NEWS BRIEF
このニュースの要点は3つ
- スティーブ・ウォズニアックはHPに勤務しながらApple Iの開発を進め、1976年にスティーブ・ジョブズらとアップルを創業
- 社員の社外活動は、新しい技能や顧客視点を学ぶ機会になる一方、本業・機密情報・競業との境界設定が必要
- 会社は副業を一律に禁止・解禁するのではなく、届出、労働時間、会社資産、知的財産などのルールを明文化する
ニュースの要約
Forbes JAPANは2026年11月8日、Jotform創業者のAytekin Tank氏による、企業が従業員の副業や個人プロジェクトを支援する意義についての寄稿記事を掲載しました。
記事では、スティーブ・ウォズニアックがヒューレット・パッカードに勤務していた時期にApple Iの開発を進め、社内での製品化が実現しなかった後、スティーブ・ジョブズらとアップルを創業した経緯を紹介しています。Computer History Museumも、ジョブズとウォズニアックが1976年にApple Iを製作し、アップルを創業した経緯を記録しています。
この事例から得られるのは、すべての副業を無条件に認めれば新事業が生まれるという結論ではありません。社員が本業以外で得た技能や顧客との接点、問題解決の経験を、会社がどのように評価し、本業との境界をどう管理するかが重要です。
日本では、厚生労働省が副業・兼業に関するガイドラインやモデル就業規則を公開しています。副業を希望する社員が活動できる環境を整えつつ、本業への支障、秘密漏えい、競業、会社の信用を損なう行為などがある場合には、禁止または制限することが考えられます。
発表元・一次情報
Forbes JAPAN（Aytekin Tank氏の寄稿記事）
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影響が予想される方
- 社員から副業の相談を受けた中小企業の経営者や管理職
- 副業制度や届出方法を整えたい人事・労務担当者
- 勤務先との関係を保ちながら、勤務時間外に個人プロジェクトへ取り組みたい会社員
編集部の見立て
今後予想される影響
今後は、副業を単に収入を補う手段としてだけでなく、社員が新しい技能、営業感覚、顧客理解、事業運営の経験を得る機会として評価する企業が増える可能性があります。副業で得た学びが、本業の業務改善や新規事業の提案につながる場合もあります。
一方で、会社のパソコンやデータを使った開発、取引先との競合、勤務時間中の作業、過重労働などを放置すると、会社と社員の双方に問題が生じます。副業を支援する場合も、経営者は応援の言葉だけで終わらせず、認める範囲と止める条件を就業規則や届出書に明記する必要があります。
確認しておきたいこと
- ルール1：副業を原則として認めるのか、事前許可制または届出制にするのかを就業規則で明確にする
- ルール2：副業先、仕事内容、契約形態、予定時間、競合の有無など、会社が確認する項目を届出書にまとめる
- ルール3：副業は原則として勤務時間外に行い、本業の品質、納期、勤怠に支障を出さないことを確認する
- ルール4：会社のパソコン、アカウント、設備、ソフトウェア、顧客データを副業に使用できるか明確にする
- ルール5：顧客情報、営業資料、技術情報、未公表の事業計画など、副業へ持ち出してはいけない情報を具体的に示す
- ルール6：会社と競合する事業、取引先からの直接受注、会社の信用を利用した営業について判断基準を決める
- ルール7：副業で生まれた発明、プログラム、文章、デザインなどの権利帰属を事前に確認し、判断に迷う案件の相談窓口を設ける
確認時点・補足
元記事はJotform創業者による寄稿であり、Apple、HP、日本企業の公式見解を伝えるニュースではありません。Apple Iの開発と創業の経緯は複数の歴史資料で確認できますが、「アップルがHPの時間外プロジェクトとして誕生した」という表現は複雑な創業過程を簡略化したものです。また、米国の副業事情や企業事例を、そのまま日本の雇用関係へ適用することはできません。就業規則、労働時間、秘密保持、競業、知的財産の扱いは、会社の状況に応じて社会保険労務士や弁護士などへご確認ください。
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